Tanssin ja sirkuksen kestävän kansainvälistymisen kehittämishanke vuosina 2025-2028
Loisto on Zodiak – Uuden tanssin keskuksen, Cirko – Uuden sirkuksen keskuksen ja Tanssin talon yhteinen hanke, joka toimii moottorina tanssin ja sirkuksen kestävään kansainvälistymiseen. Hanke aikaansaa suomalaiselle tanssi- ja sirkuskentälle merkittäviä rakenteellisia muutoksia, jotka ovat edellytys kansainväliselle menestykselle sekä sen kautta alojen voimistumiselle ja työllisyyden kasvulle.
Vuosina 2025–2028 kehitämme uusia toimintamalleja tehokkaaseen teosmyyntiin ja promootiotyöhön, pitkäjänteiseen yhteistuottamiseen ja kiertuetoimintaan sekä kotimaan tuotantoympäristön vahvistamiseen. Mallit pohjaavat visioon kansainvälistyneestä suomalaisesta tanssin ja sirkuksen kentästä, joka perustuu verkostoituneeseen ja vastavuoroiseen yhteistuotanto- ja kiertueympäristöön ja tätä tukevaan välittäjätoimintaan.
Toimintamallit perustuvat laajaan selvitys- ja benchmarkkaustyöhön, joka toteutettiin vuosina 2022–2024.
Hankkeessa tavoittelemme kotimaiselle tanssille ja sirkukselle kansainvälistynyttä ja kestävämpää toimintaympäristöä:
- vakiinnuttamalla teosvälitystoimintamme kestävälle pohjalle
- vahvistamalla yhteistuottamista ja lisäämällä yhteistuotantokumppanuuksiamme
- lisäämällä verkostomaista yhteistyötä
- kehittämällä taiteilijoiden uria, kansainvälistä toimintaa, kilpailukykyä ja osaamista
- kirkastamalla kansainvälisiä brändejämme ja lisäämällä tunnettuuttamme
- vahvistamalla keskinäistä yhteistyötämme
- vahvistamalla kotimaan tuotantoympäristöä vastaamaan kansainvälistymisen vaatimuksiin
Hankkeen aikana pyrimme vakiinnuttamaan uudet toimintamallit, joita ovat Zodiakilla jo esituotantovaihessa käynnistyvä teosmyynti ja promootiotyö ja Cirkolla yhteistuotanto- ja kiertueverkosto w/. Luomme taiteilijoille kohtaamisia kansainvälisten ostajien ja ohjelmistosuunnittelijoiden kanssa sekä kutsumme ostajia Helsinkiin näkemään esityksiä ja work-in-progress -esittelyjä. Vahvistamme kotimaan tuotantoympäristöä lisäämällä osaamista ja jakamalla tietotaitoa mm. Avoimen toimiston kautta. Tiivistämme keskinäistä yhteistyötämme sekä osaamisen kehittämisen, promootioviestinnän, tuotanto- ja esitysalustatoimintamme että vaikuttajaviestinnän kautta.
Kehittämistyön vaikutukset pidemmällä aikavälillä ovat:
- teosten elinkaarien pidentyminen
- taiteilijoiden työllistymisen kasvu
- kotimaisen tanssi- ja sirkusalan kiinnittyminen kansainväliseen tuotanto- ja esitysympäristöön
- yhteistuotanto-osaamisen vahvistuminen tanssin ja sirkuksen aloilla
- taiteellisen tuotantotyön laadun, vaikuttavuuden ja taloudellisen volyymin lisääntyminen
- tanssin ja sirkuksen yleisöjen kasvu kotimaassa ja kansainvälisesti
- alojen toimintarakenteiden, pito- ja vetovoiman sekä elinvoimaisuuden vahvistuminen
Loisto 2025–2028 -hanketta rahoittaa Jane ja Aatos Erkon säätiö ja sitä hallinnoi Zodiak.
Proof-of-concept -hanke 2022–2024
Loisto-hanke 2022–2024 oli Zodiakin, Cirkon ja Tanssin talon yhteinen hanke, jossa tavoitteena oli tanssin ja sirkuksen kansainvälisen myynnin ja markkinoinnin, sekä tuotanto- ja kiertuetoiminnan kehittäminen ja osaamispääoman kasvattaminen. Pyrkimys oli tehdä laajaa selvitys- ja benchmarkkaustyötä kansainvälistymiseen liittyvistä ongelmakohdista ja konseptoida uusia toimintamalleja selättämään näitä.
Hankkeen aikana tehtiin mm.
- selvitys tanssin ja sirkuksen kiertuetoiminnan kehittämishankkeista (2023)
- laajamittainen kansainvälinen benchmarkkaus kiertue- ja yhteistuotantomalleista sekä teosvälitystoiminnasta
- markkina-analyysia Pohjoismaissa, Euroopassa, Aasiassa ja Yhdysvalloissa
- verkostojen kasvattamista olemalla läsnä keskeisillä festivaaleilla ja ammattilaistapahtumissa
- kansainvälisen promootioviestinnän tehostamista ja kohdentamista ja otettiin käyttöön erilaisia CRM- eli asiakkuudenhallintajärjestelmiä
- yhteistyötä valikoitujen teosten ja taiteilijoiden kanssa ja edistettiin näiden kansainvälistä näkyvyyttä ja työmahdollisuuksia
- vaikuttajaviestintää rahoittajien ja päättäjätahojen suuntaan kansainvälistymisen ja kotimaan toimintaympäristön haasteista ja kehittämisehdotuksista
Proof-of-concept -hanketta rahoitti Jane ja Aatos Erkon säätiö.

